01
Uw organisatie moet anders. Wij helpen u bepalen hoe, en blijven tot het ook echt landt.
Vertel ons wat er speeltHet vraagstuk
Vier soorten vragen, en allemaal beginnen ze met hetzelfde gevoel: zo kan het niet langer.
Bestuur en directie lopen door elkaar, en niemand weet meer wie waarover beslist. Wij brengen dat weer scherp.
De cultuur houdt verandering tegen, ook als de plannen op papier goed zijn. Wij kijken naar wat daaronder zit.
Er liggen scenario's op tafel, en het bestuur wil de knoop doorhakken. Wij helpen daarbij.
Er ligt een plan, en het ontbreekt aan tijd of mandaat om het te trekken. Wij nemen die rol op ons.
Hoe wij werken
Wij bouwen verder op wat bij u al goed gaat.
Een advies opleveren is voor ons het beginpunt.
Wij kijken met afstand naar uw vraagstuk, en blijven dicht bij de mensen op de werkvloer en in de directiekamer.
„[Quote van maat of klant over een organisatieadvies-traject volgt]"
[Naam, functie/organisatie]
Expertise
Onze ervaring ligt vooral bij organisaties waar bestuurlijke verhoudingen en uitvoering scherp op elkaar moeten aansluiten. Een aantal voorbeelden.
Sturingsmodellen die over directoraten-generaal heen niet meer logisch in elkaar grijpen, en rollen die door de tijd onduidelijk zijn geworden.
Een positie op het grensvlak van publiek en privaat, met besturingsvraagstukken die ontstaan zodra wetswijzigingen of nieuwe toezichteisen het bestaande model onder druk zetten.
Een sector die over twintig jaar nog bestaat, vraagt een bestuur dat verder kijkt dan het vraagstuk van vandaag. Dat vooruitkijken brengt eigen besturingsvragen met zich mee, naast de inhoudelijke opgaven zelf.
Reglementen, financiële systemen en uitvoeringsprocessen die niet meer aansluiten op de praktijk waarvoor ze ooit zijn bedoeld.
Onze ervaring groeit met elke maat die zich bij het collectief aansluit. Speelt uw vraagstuk in een andere sector, dan horen wij graag wat er speelt.
Uit de praktijk
Herkent u uw situatie? Wij vertellen u graag meer over hoe wij vergelijkbare vraagstukken hebben aangepakt.
Vertel ons wat er speeltCasus volgt
Organisatieadvies & Sturingsvraagstukken
[Situatie voor aanvang van het traject]
[Situatie na afronding van het traject]
[Naam opdrachtgever, alleen te vermelden met expliciete toestemming]
U heeft tijdelijk iemand nodig die het gewoon overneemt en levert.
03Een complexe opgave vraagt om regie. Wij houden het overzicht, op het project en op het programma.
04Branche- en beroepsorganisaties vragen om mensen die de sector van binnenuit kennen.